永宁县人民医院(望远院区)关于采购管理培训课程服务项目遴选的公告

****医院管理人员运营管理能力，补齐战略解码、**配置、团队管理、风险防控等方面的能力短板，推动医院高质量发展，我院拟通过院内公开遴选方式采购管理培训课程服务。现将有关事项公告如下：

一、项目基本情况

（一）采购人：**** 望远院区；

（二）项目名称：管理培训课程服务项目；

（三）采购方式：院内公开遴选，采用综合评分法确定成交供应商；

（四）培训对象及规模：医院领导班子成员、职能科室负责人、临床医技科室主任及护士长等管理人员，约 70人。共1期，为期2天（12课时），具体培训时间由采购人与成交供应商协商确定；

（五）最高限价：人民币 6.5 万元（含税）。报价超过最高限价的，按无效报价处理；

（六）服务内容：课程设计、师资授课、现场组织、学员辅导及培训过程资料整理等全过程服务；

（七）服务地点：**** （ 望远院区 ） 。

二、培训内容与要求

（一）培训内容

1.政策与定位。****医院高质量发展和DIP/DRG支付方式改革的新形势、新要求，解读“三个转变、三个提高”政策导向和国考指标要求，帮助参训人员明晰身份定位、角色定位、职能定位和发展定位，厘清各定位对应的职责。

2.思维转变。引导管理者从固定性思维转向成长性思维、从利己思维转向利他思维，建立以目标为导向、对结果负责的思维模式和工作态度。

3.团队建设。围绕方向、目标、成长、专业、绩效、文化六个方面为职工赋能，增强团队凝聚力、向心力和执行力，形成上传下达、步调一致的执行文化。

4.运营管理与服务提升。围绕增体量、强内涵、优服务、调结构、保安全、树品牌六项举措，讲解院科两级运营路径、科室运营模板、职能科室运营MDT、运营专员及病种分析要求；推行高效会议六要素，强化医疗质量安全管理和舆情、品牌管理。

5.预期效果。参训人员明晰岗位职责，提升运营管理、统筹协调、沟通表达以及时间、目标、情绪管理能力，在工作中做到职责清晰、协作顺畅、执行有力。

（二）培训要求

1.针对性。****医院发展阶段、科室实际和学员岗位量身设计，并根据学员反馈及时调整，以效果为导向。

2.实用性。理论与实际工作紧密结合，围绕医院运营管理和DIP/DRG支付方式改革的实际问题展开，配合针对性训练项目，保证学员真正参与。

3.互动性。采用互动体验式教学，设置模拟情境，以学员为主体，注重学员的体验、感悟与分享，实践、研讨环节安排合理。

4.规范性。以教练文化为理论基础，应用PDCA循环管理模式，做到计划、实施、评价、处置闭环，确保培训质量和效果可评估。

三、供应商资格条件

（一）基本条件

1.具有独立承担民事责任的能力，持有有****事业单位法人证书、民办非企业单位登记证书）。

2.具有履行合同所必需的师资力量、课程开发能力和专业技术能力。

3.参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。

4.未被列入“信用中国”网站失信被执行人、重大税收违法失信主体名单，****政府****政府采购严重违法失信行为记录名单。

（二）特定条件

1.拟投入本项目专业人员不少于3人。其中培训师1人，应具有培训类、讲师类或项目管理类相关行业培训证书；主持人、项目总监各1人，应具有医师医技类、心理咨询类或企业教练类相关职业资格证书。响应文件中须提供上述人员证书复印件并加盖公章。

2.本项目不接受联合体报名，不允许转包、分包。

四、报名及响应文件递交

（一）报名时间： 2026年11月13日至11月17日，每日8: 0 0—12:00、14:00—1 8 : 0 0（节假日除外），逾期不再受理。

（二）报名方式：电子邮件报名。请将报名资料扫描件发送至 ****293518 @ qq .com邮箱，邮件标题统一为“公司名称+项目名称报名资料”。工作人员收到后以邮件形式回复确认。

（三）报名资料：营业执照复印件（加盖公章）、法定代表人身份证明或授权委托书（加盖公章）、联系人姓名及联系电话。

（四）响应文件递交截止时间： 2026年11月 18 日 9:30 前。递交地点：**** （ 望远院区 ） 采购办 。逾期送达或未按要求密封的响应文件不予接收。

（五）响应文件应包括下列材料，按顺序装订成册，逐页加盖公章并密封：

1.报价函（含税总价，不得超过最高限价）；

2.营业执照复印件；

3.法定代表人身份证明或授权委托书；

4.无重大违法记录书面声明；

5.培训方案（含课程设计、师资安排、实施计划、效果评估方式）；

6.拟投入人员名单及资格证书复印件；

7.近三年同类项目业绩证明材料（合同复印件）；

8.供应商认为需要提供的其他材料。

五、 现场评审事宜

（一）评审时间： 2026年 11 月 18 日 09 : 3 0

（ 二） 评审地点：**** （ 望远院区 ） 门诊四楼 4A14室

（三） 评审方法。本项目采用综合评分法，满分 100分，其中报价10分、技术部分85分、商务部分5分。评审小组由采购人依法组建，各评委独立打分，取算术平均值为该供应商最终得分，保留两位小数（第三位四舍五入）。

（ 四 ）报价分（ 10分）。以通过资格审查和符合性审查的有效报价中的最低价为评审基准价。报价得分＝（评审基准价／供应商报价）×10，计算结果保留两位小数（第三位四舍五入）。

（ 五 ）技术、商务部分评分细则见表 1。

（ 六 ）成交原则。按最终得分由高到低排序，得分最高的供应商为成交候选人；得分相同的，报价低者优先。

六、其他事项

（一）本公告在****微信 宣传 号发布，公告期为 3 个工作日。

（二）供应商对所提交材料的真实性负责。经查实存在弄虚作假、串通报价等情形的，取消其参选或成交资格。

（三）无论是否成交，供应商参与本次遴选所产生的一切费用由其自行承担，响应文件不予退还。

（四）成交供应商应在成交通知送达后 3 个工作日内与采购人签订服务合同，按合同约定完成培训服务并接受验收，验收合格后按合同约定付款。

（五）本公告未尽事宜，由****负责解释。

七、联系方式

采购人：**** （ 望远院区 ）

地址：****市永** 望远镇望通路 163号

联系人： 王主任

联系电话： 0951- ****749

报名邮箱： ****293518 @ qq .com

**** （ 望远院区 ）

2026年11月 12 日