| **** | 项目名称:****2026-2028年度交管业务耗材采购及配送服务项目 | |
| 二标段:车管所2026-2028年度交管办案业务耗材 | 分包类型:服务类 | |
| 竞争性磋商 | 延续性项目总概算500000.00 | |
| 250000.00 | 延续性项目第二年预算(元):250000.00 | |
| 单价采购项目 | 是否属于技术复杂,否 | |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供:是 | |
| 不适宜面向中小企业证明材料: | ||
| 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 是 否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 1 | 本项目为专门面向中小企业采购项目,供应商需提供《中小企业声明函》; |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范
其他商务要求
采购标的交付地点(范围)
付款条件(进度和方式)
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0000-其他服务 | 二标段:车管所2026-2028年度交管办案业务耗材 | 车管所2026-2028年度交管办案业务耗材 | 1 | 250000.00 | 标的1-其他服务:详见附件采购需求附件 | 合同履行期限:本项目为延续性服务,服务期:两年。合同一签两年。 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范
履约保证金
甲方责任
乙方责任
违约责任
不可抗力
保密
服务期限
争议解决
合同生效及其他
验收标准(附验收方案) (验收方案附件):
服务地点(范围)
付款条件(进度和方式)
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 价格分按下列公式计算:磋商报价得分=(评标基准价/最后磋商报价)×10分。评标基准价满足招标文件最后磋商报价最低的有效磋商报价,最低报价得10分。得分结果由高到低依次排列为各自报价得分。 注:根据“财库〔2026〕2号”要求,评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。 |
| 2 | 类似业绩 | 5.00 | 提供2023年1月至今类似项目业绩,每有一项得1分,最高得5分。 注:提供合同或中标通知书扫描件并加盖电子签章,否则不得分。 |
| 3 | 项目总体实施方案 | 20.00 | 投标人根据本项目实际情况提供针对本项目需求的总体实施方案,方案中包括但不限于:①供货体系流程;②实施进度计划及步骤;③运输及保障措施;④货物安装调试;⑤测试与试运行;⑥保障措施;⑦配送地域因素应对措施;⑧经济处罚措施等内容。 1、投标人提供的总体实施方案内容详尽完善,针对本项目服务的工作内容表述完整全面,工作流程细致、实施步骤详细周密、工作计划拟定合理清晰明确、工作规范制定完善周全、技术保障可靠,总体工作方案逻辑缜密,贴合本项目实际实施情况进行表述的,得 20分; 2、投标人提供的租赁服务实施方案内容全面具体,针对本项目服务的工作内容表述完善,工作流程具体、实施步骤具体明确、工作计划拟定合理、工作规范制定全面、具备技术保障能力,总体工作方案逻辑清晰,结合本项目实际实施情况进行表述的,得 16分; 3、投标人提供的租赁服务实施方案内容较为完整,针对本项目服务的工作内容表述清楚,工作流程表述相应节点、实施步骤表述笼统、工作计划拟定简单、制定工作规范、技术保障能力弱,总体工作方案逻辑顺畅,结合本项目实际实施情况表述内容少的,得 12 分; 4、投标人提供的租赁服务实施方案内容片面,针对本项目服务的工作内容表述笼统,工作流程粗略、实施步骤表述笼统、工作计划拟定空洞简单、工作规范制定简单,总体工作方案逻辑混乱,结合本项目实际实施情况表述内容少的 ,得 8 分; 5、投标人提供的租赁服务实施方案内容粗略简单,针对本项目服务的工作内容表述笼统,工作流程混乱、实施步骤表述含糊、工作计划拟定空洞简单、工作规范制定粗略,总体工作方案有缺项漏项的,未结合本项目实际实施情况表述的,得 4 分; 6、未提供方案或方案内容极度简略的不得分。 |
| 4 | 质量保证 | 15.00 | 投标人根据本项目实际情况提供针对本项目需求的质量保证措施及承诺,方案中包括但不限于:①质量保证承诺及目标;②质量问题解决方案;③产品质量检查依据;④货源及进货质量保证措施;⑤仓储与配送质量保证措施;⑥质量追溯、反馈及事故处理措施;⑦履行合同承诺等内容。 1、投标人提供的质保承诺内容详尽完善,质量保证承诺完整全面,质量问题解决方案具体细致、详细周密,针对本项目提供产品质量检查依据,产品质量可追溯、有详细反馈内容,贴合本项目实际实施情况进行表述的,得 15分; 2、投标人提供的质保承诺内容相对完整,质量保证承诺表述清楚,质量问题解决方案表述仅有要点表述,提供基础的产品质量检查依据,产品质量有追溯、有具体反馈内容,结合本项目实际实施情况表述的,得 12 分; 3、投标人提供的质保承诺内容片面,质量保证承诺表述笼统,质量问题解决方案表述逻辑混乱,质量有追溯、无具体反馈内容,结合本项目实际实施情况表述的,得 9 分; 4、投标人提供的质保承诺内容简单,质量保证承诺表述含糊,质量问题解决方案表述逻辑混乱,质量无追溯、无具体反馈内容,结合本项目实际实施情况表述的,得 6 分; 5、投标人提供的质保承诺内容粗略,质量保证承诺表述空洞,质量问题解决方案表述逻辑混乱,有高于2 项内容缺项漏项的,未结合本项目实际实施情况表述的,得 3 分; 6、未提供方案或方案内容极度简略的不得分。 |
| 5 | 应急服务方案 | 15.00 | 供应商能够针对本项目制定应急服务方案,方案中包括但不限于:①服务各环节的应急状况预测;②应急处置承诺;③应急措施;④货物调配应急变动措施;⑤配件短缺应急保障措施;⑥紧急情况响应措施;⑦应急预案具体措施 ;⑧应急响应时限等内容。 1、对本项目的服务各环节可出现的风险情况分析透彻,能够详细结合本项目可能出现的应急状况编制具体详实的应急处置措施,各项应急承诺、配件短缺应急保障措施、急预案具体措施、应急响应时限覆盖全面、内容充实完整、流程清晰,得 15分; 2、项目的服务各环节可出现的风险情况进行分析,能够结合采购需求的应急内容编制处置措施,各项应急承诺、配件短缺应急保障措施、急预案具体措施、应急响应时限覆盖相对全面、内容相对完整、工作流程详尽,得 12分; 3、基本对本项目的服务各环节可出现的风险情况进行分析,应急承诺、配件短缺应急保障措施、急预案具体措施、应急响应时限覆盖面欠缺,内容不完整,工作流程含糊,得9分; 4、对本项目的服务各环节可出现的风险情况进行分析,应急承诺不全面、配件短缺应急保障措施、急预案具体措施、应急响应时限覆盖面相对欠缺,内容相对不完整,工作流程相对含糊,得6 分; 4、应急措施缺乏理论支撑、逻辑欠缺、内容片面、未与项目实际情况结合且存在缺项漏项,无法涵盖内容,得 3 分; 5、未提供方案或方案内容极度简略的不得分。 |
| 6 | 服务保密措施 | 10.00 | 供应商提供针对本项目的服务保密措施,方案中包括但不限于:①保密管理体系;②保密措施;③保密制度;④内部管理制度等内容。 1、保密管理体系内容逻辑缜密、保密措施完整周密切实可行,保密制度完善切实可行,内部管理制度流程清晰,表述详细,紧密贴合本项目实施情况表述的,得 10 分; 2、保密管理体系内容逻辑较清晰、保密措施完整,保密制度完善合理,内部管理制度流程相对清晰,表述相对详细,结合本项目实施情况进行表述的,得 8 分; 3、保密管理体系内容逻辑混乱、保密措施仅有简单表述,保密制度表述含糊的,内部管理制度不完善,未结合本项目实施情况表述的,得 4 分; 4、保密管理体系内容逻辑混乱、保密措施、保密制度、内部管理制度等内容缺项漏项,脱离本项目实施情况表述的,得 1 分; 5、未提供方案或方案内容极度简略的不得分。 |
| 7 | 制度管理 | 10.00 | 投标人需结合项目的实际特点来制定符合本项目管理制度,方案中包括但不限于:①人员管理制度;②人员保障制度;③档案管理制度;④管理规范制度;⑤服务管理与考核制度等内容。 1、所有制度内容逻辑缜密、完整周密切实可行,紧密贴合本项目实施情况表述的,得 10 分; 2、所有制度内容逻辑较清晰、制度措施完整,制度完善合理,结合本项目实施情况进行表述的,得 8 分; 3、所有制度内容逻辑混乱、制度仅有简单表述且表述含糊的,未结合本项目实施情况表述的,得 4 分; 4、所有制度内容逻辑混乱、内容缺项漏项,脱离本项目实施情况表述的,得 1 分; 5、未提供方案或方案内容极度简略的不得分。 |
| 8 | 售后服务 | 15.00 | 供应商提供针对本项目的售后服务,方案中包括但不限于:①技术支持人员配置;② 故障处理时限及现场到位时间;③售后服务流程;④售后服务机构和联系方式;⑤备品备件供应保障; ⑥紧急质量问题处置及补救措施; ⑦采购人联系不上或无人响应时的处罚措施等内容。 1、对本项目的服务各环节可出现的售后服务情况分析透彻,能够详细结合本项目可能出现的售后服务编制具体详实的技术支持人员配置、各项故障处理时限及现场到位时间、备品备件供应保障,补救措施具体、处罚措施详细、覆盖全面、内容充实完整、流程清晰,得 15 分; 2、项目的服务各环节可出现的售后服务情况进行分析,能够结合采购需求的售后服务内容编制处置措施,各项故障处理时限及现场到位及时、响应时限覆盖相对全面、补救措施相对具体、处罚措施相对详细、覆盖相对全面、内容相对完整、工作流程详尽,得 12 分; 3、基本对本项目的服务各环节可出现的售后服务情况进行分析,基本能够结合采购需求的售后服务内容编制处置措施,各项故障处理时限及现场到位能及时、基本有补救措施、基本能覆盖面需求,内容较完整,工作流程含糊,得9分; 4、对本项目的服务各环节可出现的售后服务情况进行分析,能结合采购需求的售后服务内容编制处置措施,各项故障处理时限能及时现场到位、有补救措施、能覆盖需求,内容不完整,工作流程含糊,内容相对不完整,工作流程相对含糊,得6 分; 4、项目的服务各环节可出现的售后服务情况进行分析,所有售后服务措施缺乏理论支撑、逻辑欠缺、内容片面、未与项目实际情况结合且存在缺项漏项,无法涵盖内容,得 3 分; 5、未提供方案或方案内容极度简略的不得分。 |
| 合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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