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永宁县公安局情指中心及办公会议系统升级改造项目
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
一、采购标段
| **** | 项目名称：****情指中心及办公会议系统升级改造项目 | |
| ****情指中心及办公会议系统升级改造项目 | 分包类型：货物类 | |
| 公开招标 | 预算金额998000.00 | |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 | |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：否 | |
| （三）面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，****政府采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料：||
| 10 | ||
| 否 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 是 否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | / |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）
保险
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范
采购标的交付地点（范围）
付款条件（进度和方式）
包装和运输方式
售后服务
交付标准和方法
质量保修范围和保修期
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | A****9900-其他信息化设备 | ****情指中心及办公会议系统升级改造项目 | 项 | 1 | 998000.00 | 否 | 标的1-其他信息化设备：标的详细参数详见采购需求 | 否 | 否 | 否 | 否 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
货物类
乙方责任
采购标的交付（实施）的时间（期限）
标的物
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式
履约保证金
甲方责任
质量保修范围和保修期
交付标准和方法
违约责任
不可抗力
保密
争议解决
合同生效及其他
验收标准（附验收方案） （验收方案附件）：
采购标的交付地点（范围）
付款条件（进度和方式）
包装和运输方式
售后服务
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 货物类细则类别
| 1 | 投标报价 | 30.00 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| 2 | 类似业绩 | 3.00 | 投标供应商需提供近三年（2023年11月1日至今）类似业绩，每有1个业绩得1.5分，最高得3分。 注：投标人须在投标文件提供有评审日期的中标（成交）通知书或有签订日期且经双方签字盖章的合同（提供合同关键页，包含但不仅限于合同首页、服务内容页、签字页、签订日期页等），未按规定提供或模糊不清、未提供不得分。 |
| 3 | 售后服务 | 5.00 | 投标人需制定符合项目实际情况且完善可行的售后服务方案，方案中需明确针对投标人结合项目实际特点制定售后服务保障方案，方案包含但不限于针对本项目所能提供的：①服务体系及服务标准、②服务承诺及质保期内、外的服务标准、③服务承诺落实的保障措施、④定期巡检计划、⑤维护保养方案、⑥各类故障处置措施、⑦故障响应时限及处理时限、⑧售后服****公司通过质量、环境、职业健康三体系认证、技术支持资质、响应承诺时限）等。 ①售后服务体系完善，售后服务内容详尽，问题解决方案全面具体，故障处理时限响应明确，售后服务响应时间及时，人员安排合理，明确现场服务条件及到位时间，以及符合本项目的其他售后服务承诺得当的得5分； ②售后服务体系完善，售后服务内容完整，问题解决方案合理具体，故障处理时限响应明确，售后服务响应及时，提供符合本项目的其他售后服务承诺，但售后服务响应时间过长、无法及时处理问题的得4分； ③售后服务体系合理，售后服务内容完整，问题解决方案合理，服务承诺具体，售后服务响应及时，但售后服务人员配置内容欠缺且未提供免费咨询的得3分； ④售后服务内容合理，售后服务体系不完善，存在个别缺项或不合理之处的得2分； ⑤服务承诺及问题解决方案简单，售后服务方案内容考虑不全、服务响应及解决问题承诺时间过长，无法保证售后质量的得1分； ⑥未提供售后服务方案的不得分。 |
| 4 | 技术标响应情况 | 25.00 | 招标文件中带“★”条款为重要技术指标、参数要求，其它为一般技术指标、参数要求。满足招标文件重要及一般技术指标、参数的得25分，投标文件重要技术指标、参数低于招标文件规定的重要技术指标、参数的，有一项减2分，投标文件技术指标、参数低于招标文件规定的一般技术指标、参数的，有一项减1分，两项减完为止。 注：技术参数中所有带“★”的重要技术指标、参数需提供佐证材料（包括检测报告、公开官网截图、技术白皮书、承诺书、合格证等有效证明资料），佐证文件在投标文件中标注详细页码并逐条响应，如提供虚假资料谋取中标，货到验收技术参数与投标文件不符时，采购方可以拒收货，拒付款，并且供货方必须承担相应法律责任。 |
| 5 | 产品演示 | 12.00 | （一）视频综合平台演示（6分） 投标供应商需自行实景搭建环境下真人真实系统实际操作的录制实操视频，视频需带讲解。，评委根据每项演示要求逐条进行打分；每条中功能点演示不全的，该条不得分，无演示不得分。演示时间不得超过10分钟，超过10分钟演示无效，必须停止演示。注：此项打分，不作为技术参数赋分。 1.视频综合平台具备画面分割功能，在显示画面上，能够实现画面1/4/6/8/9/16/25/36分割，视频切换过程中，无黑屏现象出现，得2分。 2.视频综合平台具备同时建16个电视墙画面的功能，且可以对任意一个电视墙画面进行独立的控制和管理操作，得2分。 3.视频综合平台具备对拼控设备的输出口设置分辨率的功能，且支持所有输出口同时设置输出 3840×2160 分辨率的图像。得2分。 （二）一体化控制终端演示（6分） 投标供应商需自行实景搭建环境下真人真实系统实际操作的录制实操视频，视频需带讲解。，评委根据每项演示要求逐条进行打分；每条中功能点演示不全的，该条不得分，无演示不得分。演示时间不得超过10分钟，超过10分钟演示无效，必须停止演示。注：此项打分，不作为技术参数赋分。 1、一体化控制终端具备电源双开关设计，前后面板均有开关按钮，后面板具备6路HDMI接口、6路千兆网口（其中4路支持 POE）、8路MIC/LINE 输入口、2对AMP功放端子接口，得2分。 2、一体化控制终端可与分布式系统配套使用，一体化控制终端的HDMI输入接口的画面，可以通过网络直接给分布式输出节点输出信号，同时分布式节点的输入画面也可以通过网络传输直接给到一体化控制终端的HDMI输出接口，得2分。 3、为应对紧急情况下的应急使用，信号源在无需经过任何分布式节点和投屏设备的情况下，通过系统软件即可实时将信号源投射到大屏幕上，并可根据场景设置上屏信号源的分辨率、码率和帧率，得2分。 说明：（1）投标人须提供MP4格式视频文件播放演示以上功能，不接受文字或PPT宣讲方式演示，需真实操作，需一镜到底，不允许对视频演示画面进行修改。为确保演示视频的真实性以及视频演示的效果，要求视频演示文件必须画面清晰，演示内容明确，针对本项目专门录制，需包含：项目名称、项目编号、录制日期。演示不接受文字或PPT宣讲方式演示。若存在以上问题，将视为不满足演示要求。（2）视频文件通过U盘提交，如因U盘、视频文件原因不能播放，投标人自行承担责任。 |
| 6 | 供货方案 | 20.00 | 投标人根据采购货物清单编写供货方案，内容包括但不限于供货计划安排（含供货进度安排），货物质量保证措施，货物配送及运输安排，应急预案等内容： 1.供货计划安排（含供货进度安排）。（5分） 本项目根据项目实际特点制定供货计划，供货周期完善且详尽、供货计划与措施内容逻辑缜密、各时间段供货计划安排合理、针对性强，保障措施完整周密、切实可行、进度保障专人负责且提供详细名单、任务节点划分明确的得5分； 本项目根据项目实际特点制定供货计划，供货周期完善、供货计划与措施内容思路清晰、有针对性、各时间段供货计划安排较合理、保障措施较完整、切实可行、进度保障有负责团队名单、任务节点划分较清晰的得4分； 本项目根据项目实际特点制定供货计划，供货周期较详细、供货计划与措施内容逻辑较清晰、各时间段供货计划安排基本合理、保障措施基本完整、进度保障有负责团队名单但人员分工不明确、任务节点划分较有层次的得3分； 本项目根据项目实际特点制定供货计划，供货周期层次不明确、供货计划与措施内容逻辑一般、各时间段供货计划安排一般、保障措施未提供团队人员名单、任务节点划分不明确，得2分； 供货计划简略、有缺项漏项，且制定条理不清晰，无法保障供货的及时行的得1分； 供货计划内容安排存在缺失或未提供供货计划安排的不得分。 2.质量保证措施。（5分） 包括货物出厂检验、运输过程中的产品保护措施、产品质量管理措施等。 项目质量管理制度健全，措施描写详细全面，具有完备的货物出厂手续、符合要求的检验合格文件，运输过程中的保护措施科学合理且思路缜密的得5分； 项目质量管理制度健全，承诺所提供的设备手续完整且符合要求，运输过程中的保护措施科学合理、思路清晰但针对性稍有欠缺的得4分； 项目质量管理制度较健全，承诺所提供的设备手续较完整且较符合要求，但质量管理措施内容不贴合项目需求，存在个别条款无法实现的情况的得3分； 货物出厂手续完备、检验程序较符合要求，具有质量保证承诺及措施，但内容简略，无运输过程保证措施的得2分； 质量保证措施简单，缺失内容过多，未承诺提供货物相关出厂或合格证明的得1分； 未提供质量保证措施的不得分。 3.货物配送及运输安排。（5分） 包括但不限于备货环节、送货环节、交货环节、配送车辆情况等。 各环节流程阐述层析分明、思路缜密、分析透彻，有充足车辆以保障货物配送及运输且配送方案安排考虑全面，能充分考虑供货过程中会遇到的情况并制定相关方案且针对性强的得5分； 各环节流程阐述清晰明确、方案完整，车辆配备充分，配送方案安排考虑较全面，基本能充分考虑供货过程中遇到的情况并制定相关方案，但针对性稍有欠缺的得4分； 各环节安排能切合实际特点，方案完整较合理、车辆配备较充分，但未考虑运输中会遇到的情况，运输配送无法得到充分保障的得3分； 货物配送及运输安排所提供的各环节方案合理、条理清晰，但运输配置设备、车辆不足或无相关内容的得2分； 各环节安排繁琐，相关保障措施不完善，无法保障货物运输情况的得1分； 未提供货物配送及运输安排的不得分。 4.应急预案。（5分） 应急方案内容详尽具体，科学可行，货物故障、损坏应急响应时间迅速且配有专人负责的应急团队，能够切实保障采购需求，突发情况下应急预案考虑充分周全的得5分； 应急方案内容全面、可行，货物故障、损坏应急响应时间迅速且有应急团队，基本能够切实保障采购需求，突发情况下应急预案考虑较充分的得4分； 应急方案内容较全面、可行，条理基本清楚，有应急团队但分工不明确，但应急响应时间不及时的得3分； 应急方案内容完整，但操作性不强，有应急团队，但人数很少且分工不明确，执行稍有困难，的得2分； 应急方案内容简略，响应时间过长或维修不及时，应急团队人员很单一，无法保障货物使用的得1分； 应急预案内容存在缺失或未提供应急预案的不得分。 |
| 7 | 培训方案 | 5.00 | 投标人应针对本项目实际特点制定相关的培训方案（包括培训内容、培训目标及任务、培训设备、时间、地点、培训人员、培训形式及培训质量保障措施等），评委根据各投标人的培训方案进行综合评审： ①培训方案及培训内容完善、具体、详尽，且针对性强、逻辑缜密，培训目标清晰、针对性强，培训时间、地点和人员的安排详细明了、合理且专人负责、任务节点划分明确，培训前的准备工作充分具体、有相应的培训资料和讲义等文件，培训形式多样的，5分； ②培训方案及培训内容较具体，且有一定针对性、逻辑清晰，培训目标清晰、有一定针对性，培训时间、地点和人员的安排较详细、且分工明确、任务节点划分明确，培训前的准备工作较充分、有较多的培训资料和讲义等文件，培训形式多样的，得4分； ③有培训方案、培训目标及任务安排，但针对性一般、不够清晰明了，培训时间、 地点和人员的有安排但职责划分较模糊、任务节点划分基本符合，培训资料和讲义等较少的，得3分； ④有培训方案、培训目标及任务安排，但针对性相对差，培训时间、 地点和人员的有安排但职责划分模糊不清、任务节点划分无层次，培训资料和讲义比较单一，得2分； ⑤培训方案及内容存在缺漏，培训目标及任务模糊，不能够清晰的表达培训的具体工作内容、没有明确培训时间、地点和人员安排，培训资料和讲义非常单一，的得1分。 ⑥未提供不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，**政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
附件（3）
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2026-11-10
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