| **** | 项目名称:****2026-2029年物业管理服务采购项目 | |
| ****2026-2029年物业管理服务采购项目 | 分包类型:服务类 | |
| 公开招标 | 延续性项目总概算****000.00 | |
| 971000.00 | 延续性项目第二年预算(元):971000.00 | |
| 971000.00 | ||
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂,否 | |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供:是 | |
| 不适宜面向中小企业证明材料: | ||
| 否 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 是 否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 1 | 提供《中小企业声明函》 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)
采购标的交付地点(范围)
付款条件(进度和方式)
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0000-物业管理服务 | ****2026-2029年物业管理服务采购项目 | ****2026-2029年物业管理服务采购项目,详见采购需求附件 | 1 | 971000.00 | 标的1-物业管理服务:****2026-2029年物业管理服务采购项目,详见采购需求附件 | 服务期三年,合同一年一签,该项目为延续性项目,971000.00元/年,三年总概算为****000.00元 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容
履约保证金
甲方责任
乙方责任
违约责任
不可抗力
保密
服务期限
争议解决
验收标准(附验收方案) (验收方案附件):
服务地点(范围)
付款条件(进度和方式)
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 按满足招标文件要求且报价最低的投标报价做为评标基准价,其价格分为满分10分;其他供应商报价得分按以下公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。 注:报价若属于《****政府采购异常低价问题的通知》相应情形的,则启动异常低价程序。 |
| 2 | 类似业绩 | 3.00 | 投标人提供2023年1月至投标截止日 (以签订合同时间为准)已完成或正在履行的物业管理服务业绩(同一个采购人的服务合同只计算一个有效业绩),每提供一项业绩得 1 分,满分 3分。 注:投标文件中提供物业服务合同清晰扫描件,否则不得分。 |
| 3 | 项目经理 | 9.00 | 1、本项目的项目经理具有物业项目经理证书的得5分; 2、物业公司进场后项目经理必须为投标文件中的人选,未经甲方同意不得更换项目经理,投标人就以上内容作出项目经理驻场书面承诺的得4分。 注:投标文件中提供项目经理证书及连续6个月投标人为其缴纳的社保证明,否则不得分。 |
| 4 | 物业管理思路及目标承诺 | 15.00 | 针对本项目实际情况制定符合本项目的物业管理思路及目标承诺:①物业管理的整体思路;②管理特点和管理重点;③管理思路;④管理措施;⑤相关目标承诺。 上述内容准确完整,与项目需求吻合,思路清晰,层次细化,有具体详细的阐述且符合项目要求的得15分。每缺少一项内容扣3分;每有一处内容存在缺陷或不足的扣1分,扣完为止。方案内容存在缺陷或不足是指存在以下任意一种情形:方案内容不切合行业实际;不符合国家法规及政策;方案内容存在生搬硬套;与实际情况不符或存在偏差;方案内容过于简略;存在与项目无关的文字内容;方案内容存在逻辑漏洞、原理错误或常识性错误;不利于本项目目标的实现;现有技术条件下不可能出现的情形。 |
| 5 | 内部管理制度 | 10.00 | 根据本项目制定管理制度,内容包含但不限于服务管理制度、人员考核标准等,方案覆盖全面、内容完整、详细具体,得 10 分;方案内容较为完整,责任分工明确,有相关考核制度的,可操作性强,得 7 分;方案不全面、责任分工不明确,有考核制度流程,不能充分满足需求,得 5 分;方案不完整有缺漏的,得 3 分;未提供不得分。 |
| 6 | 保洁服务方案 | 10.00 | 根据采购需求清洁服务内容提供保洁服务方案,方案内容全面、合理、详细,针对性强、可行性强、实用性强,同时有工作流程、标准及服务质量的考核,并提供完善的清洁消毒方案,完全符合采购人实际情况和采购需求的得 10分; 方案全面、合理、详细,有针对性、可行性及实用性,符合采购人实际情况和采购需求的得 7 分; 方案全面完整,具有一定的可操作性和针对性,基本符合采购需求的得 5 分; 方案不完整有缺漏的得 3 分;未提供不得分。 |
| 7 | 宿舍管理服务方案 | 10.00 | 宿舍管理服务方案内容包括但不限于工作流程、服务标准,方案内容全面、合理、详细,针对性强、可行性强、实用性强,充分考虑采购人具体实施内容,完全符合采购人实际情况和采购需求的得 10分; 方案全面、合理、详细,有针对性、可行性及实用性,符合采购人实际情况和采购需求的得 7 分; 方案全面完整,具有一定的可操作性和针对性,基本符合采购需求的得 5 分; 方案不完整有缺漏的得 3 分;未提供不得分。 |
| 8 | 绿化养护和管理方案 | 10.00 | 绿化养护和管理方案内容包括但不限于对区域内绿化养护的工作计划、常见病害的处理方案及质量保证措施。 方案内容科学详细且全面、内容细致、工作计划安排完善、管理措施可行性强,设备物资配置齐全、充足,完全贴合项目实际情况实施的得 10 分; 方案内容详细、具体,工作计划安排完整、管理措施具有可行性、设备物资配置齐全,能够贴合项目实际情况的得 7 分; 方案内容详细,具有工作计划、管理措施和一定的可行性,设备物资配置基本齐全,贴合项目实际情况的得 5 分; 方案描述简单笼统、内容片面或存在缺漏的得 3 分;未提供的不得分。 |
| 9 | 应急预案 | 10.00 | 应急预案内容包括但不限于预案启动流程、应急操作流程、各类预防措施等。 根据以上内容提供的突发应急预案覆盖全面、合理、科学、应急处理得当,可操作性强的得 10 分; 应急预案覆盖较全面、合理、科学、应急处理较得当,具有可操作的得 7 分; 应急预案覆盖基本全面,应急处置及可操作性欠缺,有一定可操作性的得 5 分; 方案简单粗略的得 3 分。未提供的不得分。 |
| 10 | 人员配置及人员培训、行为规范 | 13.00 | 方案内容包括但不限于组织架构、日常培训计划流程、物业服务人员行为规范等。 根据以上内容提供的服务人员岗位设置合理、与采购需求高度契合、服务人员行为规范、培训计划和内容制定全面具体,可操作性强的得 13 分; 服务人员岗位设置较合理、与采购需求相符合,服务人员行为规范、培训计划和内容制定全面,具有可操作性的得 10 分; 服务人员岗位设置基本合理、人员培训方案及行为规范基本完整的得 7 分; 服务人员岗位设置欠合理、人员培训方案及行为规范有欠缺的得 5 分; 方案简单粗略为的得 3 分;未提供不得分。 |
| 合计: | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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