| **** | 项目名称:****中**托育综合服务机构项目配套相关设施设备采购 | |
| 一标段:****中心智慧系统采购 | 分包类型:服务类 | |
| 公开招标 | 预算金额700000.00 | |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂,否 | |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供:是 | |
| 不适宜面向中小企业证明材料: | ||
| 否 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 1 | 无 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)双方合同签订之日起35日历天内完成软件交付,运维服务期3年
付款条件(进度和方式)签订合同后,支付合同金额40%的预付款,中标方安排发货、安装、调试工作,30天内验收合格后,付款合同的的50%;应付款额的剩余10%为质保金,在设备安装调试验收后完毕无任何质量问题3个月内付清
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****9900-其他系统集成实施服务 | ****中心智慧系统采购 | ****中心智慧系统采购 | 1 | 700000.00 | 标的1-其他系统集成实施服务:服务标准及详细要求,见采购需求 | 运维服务期3年 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
****服务中心智慧系统服务
履约保证金无
甲方责任由甲方组织综合验收,验收组织方式(自行/委托第三方)、验收主体、是否邀请其他供应商/专家/服务对象/第三方检测机构、是否抽查或破坏性检测等均由甲方确定。在乙方按期交货、安装、调试、培训、自验并通过甲方组织的综合验收合格后,向乙方支付款项。乙方未提供正式发票的,甲方有权不予支付货款。
乙方责任合同签订后须在约**历天内全部安装、调试完毕(以单位验收签字盖章证明为准),明确起始日期与完成日期、履约地点。须向甲方开具正式发票,否则甲方可拒付货款。产品须通过甲方组织的综合验收合格后方可收款。乙方如在约定时间内未按时交货,或产品未在约定时间内验收合格的,应承担违约责任。
违约责任乙方逾期未按时交货,或约定时间内产品未验收合格的,应承担违约责任
不可抗力因不可抗力造成违约的,遭受不可抗力一方应及时(通常约定事故后 7 或 15 日内)以书面形式向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,并提供相关证明材料
服务期限35日历天
验收标准(附验收方案)详见附件 (验收方案附件):
服务地点(范围)****
付款条件(进度和方式)签订合同后,支付合同金额40%的预付款,中标方安排发货、安装、调试工作,30天内验收合格后,付款合同的的50%;应付款额的剩余10%为质保金,在设备安装调试验收后完毕无任何质量问题3个月内付清。
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。实际得分为:评标基准价/投标报价×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 |
| 2 | 技术条款响应情况 | 15.00 | 根据采购需求中标“▲”的重要技术参数(共15项)的响应情况进行评审,每有一项重要技术参数满足响应要求的得1分,本项满分15分。注:投标文件中须对本项目《采购需求》中需要提供证明材料的重要技术参数逐条作出明确响应,重要技术参数负偏离、或不响应或者提供的资料不符合要求的,对应项将不予以计分。 |
| 3 | 实施方案 | 13.00 | 投标供应商须根据本项目实际情况制定的各项实施方案,内容包括但不限于进度计划、组织机构、人力配置、质量保障措施、保密措施等。 (1)实施方案内容全面详实、架构完整清晰,进度规划科学合理、组织架构健全、人员配置充足适配、质量管控体系完善、保密措施严谨规范。整体思路清晰、可落地性强,且具备突出的优化亮点、针对性极强,完全贴合本项目实施需求,得12分; (2)实施方案涵盖全部核心内容,整体思路明确、各项保障措施齐全、安排合理、具备可操作性。整体无缺项、无漏洞,仅个别细节内容不够细化,无明显问题,得10分; (3)实施方案核心模块齐全,进度、人员、质量、保密等关键内容均有体现,整体逻辑通顺。但措施偏常规、细化度不足,针对性一般,无创新亮点,能够满足项目基本实施要求,得8分; (4)实施方案具备基础框架,逻辑架构基本通顺,但内容不够全面,部分实施、保障内容简略,进度保障、质量管控或保密措施等关键环节存在内容缺失,方案落地性一般,得6分; (5)实施方案内容单薄,仅有简单框架描述,无具体实施细则与落地计划,核心保障措施大部分缺失,无法有效支撑项目全过程实施,得3分; (5)未提供项目实施方案,或所提供方案内容空洞、严重缺项、完全不符合项目实施要求,不得分。 |
| 4 | 培训方案 | 10.00 | 投标人提供完整培训方案,须针对系统管理员、托育保教老师、实训授课教师、园区管理人员四类不同角色制定分层分级培训,方案内容包含但不限于:培训内容、培训方式、培训课时、培训地点、实操考核,须覆盖本项目全部软硬件系统操作。 1.完整覆盖四类全部角色,针对不同岗位完成精细化分层差异化培训设计;培训内容覆盖本项目全部软硬件系统操作;培训方式、课时、地点规划科学、清晰、合理;设置完善、可落地、可量化的实操考核机制;方案深度贴合托育业务场景,针对性、实用性、可执行性极强,得10分; 2.完整覆盖四类全部角色,但不同角色培训内容差异化不足;培训核心内容齐全,基本覆盖项目全部软硬件;培训方式、课时、地点规划基本明确,设置有实操考核环节;整体方案完整合规,能够满足项目培训需要,仅细节细化程度不足,得7分; 3.覆盖四类角色,培训主要内容齐全,但存在部分软硬件覆盖不全、培训要素描述简略等问题;实操考核环节简单笼统,方案针对性、落地性一般,无明显错误缺项,得4分; 4.角色覆盖不全(缺少岗位角色),或培训内容未覆盖主要软硬件系统,或课时、地点、实操考核等关键要素缺失;方案仅有基础框架,实施细则不完善,核心内容单薄,可执行性较差,得2分; 5.未提供方案,或所提供方案内容完全不符合项目实施要求,不得分。 |
| 5 | 售后服务 | 12.00 | 投标人提供的售后服务方案,方案包含但不限于:专职售后人员配置、售后服务承诺、售后服务制度、故障分级响应机制、技术支持方式、应急响应措施等内容详细阐述说明。 1.配置本项目专属专职售后人员;质保服务承诺、服务标准优于招标文件最低要求;售后服务制度健全规范,故障分级响应机制清晰细化;远程、上门等各类技术支持方式完备齐全;系统故障应急处置预案完整详实、流程清晰、可操作性极强,整体售后服务体系完善、针对性强、贴合项目实际需求,得12分; 2.配置专属售后人员,质保服务承诺完全满足招标文件最低要求;已建立规范的故障分级响应机制,具备完善的技术支持方式和应急处置预案;售后服务体系完整合规,仅部分流程细节、服务细则不够细化,无实质性缺漏,可完全满足项目售后需求,得8分; 3.配备售后人员、质保服务符合招标文件基础要求;售后服务制度、故障分级响应、技术支持、应急预案等核心要素基本齐全,但方案内容较为常规笼统,细化程度不足,部分服务流程表述简略,整体可执行性一般,无明显缺陷,得6分; 4.售后人员配置不明确,或质保服务仅满足基础最低要求;故障分级响应、技术支持方式、应急处置预案等关键要素缺失;方案仅有基础框架,核心内容单薄、实施细则不完善,服务落地性较差,仅能满足基础售后需求,得3分; 4.未提供售后服务方案,或核心要素大面积缺失,完全不能满足项目售后需要,不得分。 |
| 6 | 质量保证措施 | 12.00 | 投标人提供的质量保证措施,方案包含但不限于:设备到货检验、软件部署测试、软硬件集成联调、质量缺陷整改闭环机制、项目风险识别与防控措施。 1.方案完整涵盖全部评审要素,设备到货检验、软件部署测试、软硬件集成联调全流程细化、标准明确、流程规范;质量缺陷整改闭环机制完整清晰、可落地可追溯;能够结合本托育项目专属业务场景,全面开展专项风险识别,精准制定对应防控、应对措施,方案针对性、专业性、实操性极强,得12分; 2.方案覆盖所有评审要素,各项质量管控流程、缺陷整改机制、风险防控措施均完整齐全;整体质量保障体系完善,可有效满足项目建设需求;仅个别流程细节细化程度不足,未结合项目场景做深度专项优化,无实质性缺漏与短板,得8分; 3.方案包含全部主要评审要素,各项质量管控、风险防控内容均有体现,整体可满足项目基本质量管控需求;但多数流程描述较为常规、笼统,细化程度不足,风险识别与防控措施通用性强、针对性一般,落地效果有限,得6分; 4.关键评审要素缺失,或各项质量管控流程描述简单粗糙;质量缺陷整改机制不完整、无闭环管理逻辑;风险识别片面、防控措施空泛模板化,无具体实施细则,方案仅有基础框架,核心内容单薄,可执行性较差,得3分; 5.未提供方案,或所提供方案内容完全不符合项目要求,不得分。 |
| 7 | 应急处置方案 | 10.00 | 投标供应商根据项目实际情况,制定应急处置方案,包含但不限于故障分析、故障处理时限响应措施、重大故障应急预案及措施、应急服务响应等内容。 (1)方案能够覆盖以上全部内容,每一项内容均全面具体、详实、阐述清晰明了,可行性强且完全符合本项目要求的,得10分; (2)方案覆盖以上全部内容,方案内容全面,阐述内容模糊,但整体方案仍具有可行性,能够满足本项目要求的,得8分; (3)方案覆盖以上全部项内容,但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细,提出的预案有待完善的,得6分; (4)方案不能完全覆盖以上内容,方案内容存在不一致、有漏洞、或不适用本项目特性的,得3分; (6)未提供方案,或所提供方案内容完全不符合项目要求,不得分。 |
| 8 | 供应商服务能力 | 5.00 | 提供投标人具有以下有效的企业证书,每提供1个证书得1分,全部满足得5分。 1.信息技术服务管理体系认证证书, 2.信息安全管理体系认证证书, 3.质量管理体系认证证书, 4.环境管理体系认证证书, 5.职业健康安全管理体系证书。 |
| 9 | 实施项目团队 | 8.00 | 一、根据提供投标人或供应商拟派项目经理(仅限1人)情况进行评分:本项满分2分 项目经理具有信息系统项目管理师、系统规划与管理师、信息系统监理师,每提供个证书得2分; 二、拟投入本项目团队人员的情况:本项满分6分 1.具有工业和信息化部或人力**颁发的计算机与软件专业职称证书,包括以下类别: ①网络工程师, ②软件设计师, ③软件评测师, ④数据库系统工程师, ⑤系统规划与管理师, ⑥系统集成项目管理工程师。 每提供一个证书得1分。 注:(1)需提供以上人员的相关证书的原件扫描件或复印件,不具备或未按要求提供材料的,不得分。 (2)须提供以上人员在供应商任职证明材料扫描件,如投标截止日之近3个月社会保险参保人员证明,无或未按要求提供的不得分。 (3)同一人持有多个证的不重复计分。 |
| 10 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人提供自2023年1月起至开标前一日的类似业绩,每有一项得1分,满分5分。 注:以上证明文件,投标文件中附中标通知书或合同(日期以合同签订或中标通知书落款时间为准)的扫描件并加盖投标人电子公章,否则不得分。 |
| 合计: | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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